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Une valeur ajoutée à votre performance
Auteure du livre
Vign_50Chirurgies-C1-HR
 
        Coaching de superviseurs 

  • Établissez votre profil de superviseur idéal
  • Établissez votre profil d'équipe actuel et visé
  • Analyse d'une journée-type de supervision
  • Diagnostic de votre fonction supervision
  • Développement d'outils de gestion spécifiques pour votre ou vos superviseur(s) : cédules, indicateurs, méthodes de travail, tournées efficaces, ordre du jour de réunion
  • Coaching de superviseurs directement dans votre environnement de travail

                    o Tournées efficaces 
                    o Réunions d'équipe / réunions d'information 
                    o Outils de gestion 
                    o Indicateurs de performance 
                    o Ressources humaines / Relations interpersonnelles 
                        etc.
  • S'applique pour les directeurs, superviseurs et chefs d'équipe

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