Coaching de superviseurs 

• Établissez votre profil de superviseur idéal
• Établissez votre profil d'équipe actuel et visé
• Analyse d'une journée-type de supervision
• Diagnostic de votre fonction supervision
• Développement d'outils de gestion spécifiques pour votre ou vos superviseur(s) : cédules, indicateurs, méthodes de travail, tournées efficaces, ordre du jour de réunion
• Coaching de superviseurs directement dans votre environnement de travail

                    o Tournées efficaces 
                    o Réunions d'équipe / réunions d'information 
                    o Outils de gestion 
                    o Indicateurs de performance 
                    o Ressources humaines / Relations interpersonnelles 
                        etc.

• S'applique pour les directeurs, superviseurs et chefs d'équipe