EXPERTISE  

• Gestion du goulot de production
• SMED - Réduction des temps de mise en course (set-up)
• Kanban - Système de gestion des inventaires
• Poka-Yoké - Détrompeur / Anti-erreur
• 5S - Organisation des postes de travail
• Aménagement d'usine / Cellules de travail
• Push-Pull
• Traitement en lot unitaire versus en "batch"
• Cartographie des processus
• Management visuel
• Indicateurs de performance
• Tableau de bord

• Comprenez plus facilement à l'aide de simulations concrètes
• Formations disponibles pour la haute direction, les cadres et les employés
• S'adresse aux entreprises manufacturières et de distribution

             Gestion à Valeur Ajoutée (GVA)

• Découvrez les origines de la PVA avec Toyota
• Cibler les sources de gaspillages dans votre entreprise
• Différencier les activités à valeur ajoutée et à non valeur ajoutée
• Démystifier les outils de la GVA

• Gestion du goulot d'opération
• SMED - Réduction des temps de mise en course
• Kanban - Système de gestion des inventaires
• Poka-Yoké - Détrompeur / Anti-erreur
• 5S - Organisation des postes de travail
• Cellules de travail
• Push-Pull
• Traitement en lot unitaire versus en "batch"
• Cartographie des processus
• Management visuel
• Indicateurs de performance
• Tableau de bord

• Comprenez plus facilement à l'aide de simulations concrètes
• Formations disponibles pour la haute direction, les cadres et les employés
• S'adresse aux entreprises de services et administratives

        Lean Six Sigma 

• Apprenez à réaliser des projets à l’aide de la combinaison entre le LEAN et SIX SIGMA pour améliorer votre qualité, contrôler vos écarts de résultats et améliorer votre productivité ainsi que votre rentabilité.
• Isabelle Boyer est ceinture noire Six Sigma
• Certifications disponibles
  
  • Ceinture jaune : Formation d'initiation à Six Sigma
  • Ceinture verte : Apprenez à animer ou co-animer des projets
  • Ceinture noire : Soyez le leader des projets d'amélioration
• La formation est donnée dans l'entreprise à partir de projets concrets: Vous rentabilisez du même coup votre investissement dans la formation de votre personnel en ayant des résultats concrets dans l'entreprise

    S'adresse aux entreprises qui ont au moins 2 projets d'amélioration à réaliser par année

Témoignage : Isabelle, nous avons été très satisfait de ton intervention chez Prelco.
C’est avec plaisir que je te donne la permission de nous citer en référence.
- Richard Langlais, Vice-Président Opérations, Membre Groupement des chefs d'entreprise du Québec