InnovAction Groupe-conseil
Une valeur ajoutée à votre performance
 
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                    EXPERTISE  

  • Production à Valeur Ajoutée (PVA)
  •  Découvrez les origines de la PVA avec Toyota
  •  Cibler les sources de gaspillages dans votre entreprise
  •  Différencier les activités à valeur ajoutée et à non valeur ajoutée
  •  Démystifier les outils de la PVA
      • Gestion du goulot de production
      • SMED - Réduction des temps de mise en course (set-up)
      • Kanban - Système de gestion des inventaires
      • Poka-Yoké - Détrompeur / Anti-erreur
      • 5S - Organisation des postes de travail
      • Aménagement d'usine / Cellules de travail
      • Push-Pull
      • Traitement en lot unitaire versus en "batch"
      • Cartographie des processus
      • Management visuel
      • Indicateurs de performance
      • Tableau de bord

 

  • Comprenez plus facilement à l'aide de simulations concrètes
  • Formations disponibles pour la haute direction, les cadres et les employés
  • S'adresse aux entreprises manufacturières et de distribution

             Gestion à Valeur Ajoutée (GVA)

  • Découvrez les origines de la PVA avec Toyota
  • Cibler les sources de gaspillages dans votre entreprise
  • Différencier les activités à valeur ajoutée et à non valeur ajoutée
  • Démystifier les outils de la GVA

 

      • Gestion du goulot d'opération
      • SMED - Réduction des temps de mise en course
      • Kanban - Système de gestion des inventaires
      • Poka-Yoké - Détrompeur / Anti-erreur
      • 5S - Organisation des postes de travail
      • Cellules de travail
      • Push-Pull
      • Traitement en lot unitaire versus en "batch"
      • Cartographie des processus
      • Management visuel
      • Indicateurs de performance
      • Tableau de bord

 

  • Comprenez plus facilement à l'aide de simulations concrètes
  • Formations disponibles pour la haute direction, les cadres et les employés
  • S'adresse aux entreprises de services et administratives

        Lean Six Sigma 

  • Apprenez à réaliser des projets à l’aide de la combinaison entre le LEAN et SIX SIGMA pour améliorer votre qualité, contrôler vos écarts de résultats et améliorer votre productivité ainsi que votre rentabilité.
  • Isabelle Boyer est ceinture noire Six Sigma
  • Certifications disponibles
      • Ceinture jaune : Formation d'initiation à Six Sigma
      • Ceinture verte : Apprenez à animer ou co-animer des projets
      • Ceinture noire : Soyez le leader des projets d'amélioration
  • La formation est donnée dans l'entreprise à partir de projets concrets: Vous rentabilisez du même coup votre investissement dans la formation de votre personnel en ayant des résultats concrets dans l'entreprise

    S'adresse aux entreprises qui ont au moins 2 projets d'amélioration à réaliser par année

Témoignage : Isabelle, nous avons été très satisfait de ton intervention chez Prelco.
C’est avec plaisir que je te donne la permission de nous citer en référence.
- Richard Langlais, Vice-Président Opérations, Membre Groupement des chefs d'entreprise du Québec

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